# YouBike推手劉麗珠　從家業找到幸福

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原始來源：https://www.kmt.org.tw/2015/06/youbike.html
原始發布：2015-06-09T14:07:00+08:00
內容形式：活動資訊
原始標籤：公益台灣
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「巨大捷安特是全世界市值最高的自行車公司，在劉董（劉金標）致力推動『自行車新文化』的部份，看來就是準備交給麗珠了，這很明確，」兩代世交、自行車鏈條大廠的桂盟董事長吳盈進形容，劉麗珠的熱心、熱誠不難看出有「乃父之風」。

  


一九五八年出生的劉麗珠，東海大學會計系畢業後，並未進入巨大集團，反而落腳北部工作。

  


幾年後結婚生子，一九九七年以「醫生娘」身分舉家移民美國，踏著優渥滿足的步調，每天非常帶勁地過著接送小孩、打高爾夫球、擔任志工的生活。

  


這段時間，巨大集團所成立的捷安特體育基金會改組，於二○○○八年更名為自行車新文化基金會。

  


劉金標對基金會「深入培養台灣騎車人口」寄予厚望，但他總覺得少了一個關鍵零件—對此理念有熱切使命感的領導者。

  


**老父「下令」返台幫忙**

  


於是二○○八年一月一日，劉麗珠正式返台到職基金會。既然要推廣自行車騎乘文化，劉麗珠決定重新身體力行、了解自行車。首先，她前往基金會經營的河濱公園租賃站租車，發現自己連安全帽都不會戴，慢慢摸索學習，從一次次的騎乘之中，理解單車族的需求，也培養出興趣。

  


「以前覺得自行車是我爸在賣的東西，跟我沒關係。因為投入，才覺得這是我生活的一部份；後來發現，我爸怎麼這麼厲害，做這種幸福產業，真的好幸福！」劉麗珠笑著說。

  


劉麗珠回憶當年移民去美國，主要原因是覺得台灣空氣不好，機車、汽車都很吵。但若推廣改用自行車，則能從四個層次改變現況。第一 層，自己可以運動健身；第二層，減少噪音與廢氣；第三層，多重利用減少使用機動車輛所釋放出來的空間；第四層，則是改變都市生活。

  


「空氣變好，空間多出來，餐廳就能把桌椅搬到街道上，人行道變得很有趣，很人性化，特色小店也會被凸顯，就跟歐洲一樣了。讓我努力試試看改變環境，留給下一代安靜、乾淨的淨土，」劉麗珠像傳教士般說著。

  


帶著使命感，基金會在劉麗珠加入後脫胎換骨，連年舉辦台灣自行車日活動之外，更是一連舉辦女性Rolling Rose環島訓練、A-Team自行車業界環島、全國二十五縣市轉大人單車成年禮活動、台大EMBA環島訓練、推動每月慢騎聯誼活動等。

最大型的莫過於建國百年活動「轉動台灣向前行」，別具特色的企劃，吸引七萬二千多人參與，在二○一一年的最後一天，以車輛接力的方式，繞台灣一圈，打破金氏世界紀錄。

  


正當基金會運作順利之際，二○一二年，劉麗珠再度被父親徵召，負責台北市公共自行車「微笑單車」專案，這個連續三年虧損，甚至平均每日每車使用率低於一次的燙手山芋。

  


經過反省調整，二○一二年的新一代公共自行車，將車體從灰藍色改為亮橘色；付費方式改為按次扣款的悠遊卡系統；站點從十一站增加到四十一站，並在行銷上發揮巧思，「我們加入英文名字YouBike，比較cute（可愛），比較親近，也讓民眾覺得這個車子是你的，」當時擔任YouBike總經理的劉麗珠表示。

  


**發揮軟實力 把工作當孩子**

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桂盟董事長吳盈進觀察，自行車生產是硬梆梆的東西，就是零件、生產、組裝，劉麗珠加入了美感與感性元素，「她把原本分散的、看似無相關的元素，用自行車這根線串接起來，這一整掛東西，我叫它軟實力。」

  


二○一三年開始，YouBike總經理改由原巨大內銷部總經理何友仁接任，劉麗珠轉任YouBike發言人。

  


何友仁有製造運營台灣市場的經驗，加上劉麗珠的軟實力，兩人搭配合拍，讓YouBike台北市平均每日每車使用率，從試辦時期的低於一次，大幅增加到十一次；公共自行車系統擴及全台四縣市，擁有多達四百二十個站點、一萬兩千台自行車。

  


看著YouBike帶動的騎車文化，劉金標直言對女兒在YouBike的表現非常滿意，「我現在八十一歲了，YouBike是我一生最有意義的工作，我們有信心可以改變世界。」

  


協助父親兩度救援成功的劉麗珠，熱情、風趣、身體力行、「要做就做第一」的拚勁更是一個模子刻出來。

  


  


許多人問劉金標，辛苦打造的事業，將如何接班？劉麗珠傳承的可能不是家業，而是父親對自行車的熱愛、推廣文化責無旁貸的執著，還有改變世界的熱情。

  


(本文經授權，摘錄自[天下雜誌第574期](http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5068237)，未經同意請勿引用)